2006开始向终点发起后的冲刺，2007伴随着跨国研发中心向中国集聚，伴随着“中国制造”向“中国研发”的嬗变，随之而来的，是研发人才的不断“升温”以及日趋激烈的“人才大战”。
抢人大战一触即发
2006年3月，SAP宣布，位于上海的SAP中国研究院大楼正式启用，上海研发人员可望从目前的450名提高到2008年的1500名。
7月，EMC在上海建立了新的中国软件研发中心，并承诺将在未来五年内，逐步投资5亿美元。
8月，AMD上海研发中心投入使用。这是AMD在美国本土之外设立的大研发中心，投资1600万美元，未来两三年内员工将达到400人，AMD原先在台北的研发工作将会逐步转到上海研发中心。
今年10月，李开复来沪招聘并为新的上海研发中心选址时曾表示，未来一年，希望Google中国工程研究院的员工数从现在的100人增加到300人，而中国将成为美国本土之外的大的研发基地。
咨询管理公司博思艾伦日前公布的《2006年度全球创新报告》宣称，未来三年内跨国公司设立的四分之三以上研发中心将落户中国和印度。中国每年有25万名以上新毕业的工程师，可以大幅度降低成本，此外开发新产品时可更好适应这些增长市场的需求。
2006年，微软中国新增了500名员工，增幅超过40%，微软中国决定2007年再新招收500名研发人员，其中50%来自国内高校。
今年微软中国研发集团成立之时，微软全球CEO史蒂夫·鲍尔默曾表示，微软中国研发集团每年投入将在1亿美元以上，其中大部分用于人力资源。在3到5年之内，该集团的员工将由800人扩充到3000人。这位当家人还说，多年来，微软在人才招聘方面从未遇到竞争，“但终，我们遇到来自Google的竞争”。
在这场人才大战中，忙碌的不只是李开复。亲自披挂上阵进校园的还有李彦宏、陈天桥、唐骏、熊明华、张亚勤、马云、雷军……
八仙过海，各显身手
然而，这不是一场简单凭快速反应就可以取胜的战争。除了早作准备以外，他们还使出浑身解数来展现各自的魅力。
对于优秀人才，Google表示不设招聘需求上限，而且公司还与大学合作，如果需要进修的话，可以申请美国斯坦福大学的计算机硕士学位，只要通过了入学考试，Google将为其支付斯坦福的学费。
微软的张亚勤说，微软中国研发集团2007财年的招聘和研发计划的出台，微软创始人盖茨和CEO鲍尔默曾多次与之进行讨论。盖茨向他承诺，中国研发集团招多少人，以及研发预算都没有限制。
工作环境等细节现在也成了各大公司争相比拼的一个方面。
Google中国号称100英尺之内必有食物；飞镖盘、气球、乐高积木、跳舞毯、桌上足球甚至帐篷等也随处可见，使人恍若进了游乐场。微软不甘落后，他们说：此前微软的办公环境就堪称“奢华”，未来将更为舒适。近，除了食物、玩具，瑜伽和脚底按摩器之类也纷纷上马。
这些软条件也开始受到了中国公司的重视。百度表示公司上班不打卡，员工可以在上班时间玩电脑游戏，可以穿着溜冰鞋在公司行走，单位每天有免费的早餐、咖啡提供，工作累了可以去打保龄球、乒乓球，身体不舒服有健康医生提供咨询。
2005年，年轻的百度在纳斯达克上市后，曾造就了多位亿万富翁。由于股价一直在40美元以上，期权的激励作用已大打折扣，百度并没有以此来吸引人才。
但期权对于没有上市的阿里巴巴来说，是一个很好的卖点。雅虎中国宣布，每一个被录取的新员工都将有机会得到阿里巴巴的股票期权。雅虎中国今年准备招100个搜索方面的技术人才。为了与Google以及百度争锋，雅虎中国承诺，新录用的50名人才将由雅虎全球搜索技术所有者吴炯亲自培养，并帮助每个人单独制订合适的发展和培训计划。
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